4月19日上午,按照集團(tuán)公司宋祥君副總經(jīng)理要求,綜合部部長宋長江組織召開綜合部門工作會(huì)。
一是要明確責(zé)任主體,厘清工作邊界,細(xì)化責(zé)任分工,把份內(nèi)的事超前謀劃干到位。
二是要加強(qiáng)車輛管理,進(jìn)一步規(guī)范用車程序,突出保障項(xiàng)目用車,合理調(diào)配使用車輛。特別是車輛維修要先審批后實(shí)施,建立維修臺(tái)賬,完善審批手續(xù)。
三是要加強(qiáng)食堂管理,建立集中采購制度,確保監(jiān)督到位、登記及時(shí)、管理規(guī)范,杜絕浪費(fèi)。
四是要高度重視夏季安全,加強(qiáng)安全檢查,重點(diǎn)防止車輛安全、飲食安全和辦公場(chǎng)所安全,給車輛、廚房、辦公場(chǎng)所配備滅火器。
五是要加快推進(jìn)重點(diǎn)工作。招聘人員5月初全部到位;規(guī)章制度4月底完成初稿;辦公樓維修包括樓前吊牌、門面眉頭、樓內(nèi)文化展板、樓頂護(hù)欄等4月底基本完成;印制文件頭、筆記本4月25日前完成;人才選拔辦法爭取上會(huì)研究;企業(yè)監(jiān)管、機(jī)關(guān)考核要建立登記,形成常態(tài);成立子公司工會(huì)小組4月底完成。
六是要強(qiáng)化落實(shí)意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人。