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四川西康公路規(guī)劃勘察設(shè)計有限公司召開三項制度改革工作會

 【發(fā)布日期:2020-07-06】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

    為認真貫徹落實市國資委、集團公司深化國有企業(yè)改革要求,加快四川西康公路規(guī)劃勘察設(shè)計有限公司高質(zhì)量發(fā)展。6月30日,勘察設(shè)計公司召開三項制度改革工作會。集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、勘察設(shè)計公司班子成員及全體員工參加會議。
    會上,勘察設(shè)計公司總經(jīng)理對三項制度改革工作進行了政策宣傳,四川大學(xué)錦城學(xué)院秦樹東教授對勘察設(shè)計公司三項制度改革實施方案進行了詳細介紹。
    勘察設(shè)計公司執(zhí)行董事丁春對三項制度改革工作進行了安排部署,要求三項制度改革實施工作小組緊盯時間節(jié)點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保三項制度改革工作取得實效。
    集團公司黨委副書記張萬清,董事長助理、黨群工作部部長宋長江對勘察設(shè)計公司三項制度改革工作提出了明確要求。一是勘察設(shè)計公司全體上下要深刻理解三項制度改革的重要意義,主要負責(zé)人要親自抓、親自管,明確責(zé)任、細化方案;二是要抓住重點、攻破難點,進一步深化三項制度改革措施,明確時間節(jié)點,確保如期完成改革任務(wù);三是在勞動用工、人事管理、收入分配制度上要適應(yīng)勘察設(shè)計行業(yè)特點,充分激發(fā)員工干事的積極性和創(chuàng)造性,確保各項改革措施落地落實;四是對涉及員工利益的重大改革措施,要建立溝通機制和渠道,要認真聽取員工代表意見,得到員工的理解并積極參與和支持改革,確保三項制度改革工作取得成效。

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