為將“轉(zhuǎn)樹(shù)作抓”專項(xiàng)行動(dòng)不斷推向深入,今年4月起,交建集團(tuán)以“紅榜點(diǎn)贊、黑榜亮丑”的形式,將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮進(jìn)目標(biāo)完成情況、重大工程項(xiàng)目推進(jìn)情況和管理效能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況上“紅黑榜”公示,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮進(jìn)目標(biāo)主要公示營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo),按季度通報(bào),提前或超進(jìn)度完成上“紅榜”,未完成進(jìn)度上“黑榜”;重大工程建設(shè)明確到具體項(xiàng)目,細(xì)化到每月、每十天,將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、開(kāi)工時(shí)間及完工時(shí)間、投資、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及形象進(jìn)度等予以公示,按月通報(bào),推進(jìn)超前上“紅榜”、滯后上“黑榜”;企業(yè)基礎(chǔ)管理效能指標(biāo)由集團(tuán)各部門按月進(jìn)行考評(píng),評(píng)選出不超過(guò)考評(píng)對(duì)象1/3的子公司為管理先進(jìn)單位上“紅榜”,并采取積分點(diǎn)方式納入年度綜合考評(píng)。
建立“紅黑榜”通報(bào)制度,將重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)行量化考評(píng),建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,并且納入年度綜合績(jī)效考評(píng)與個(gè)人進(jìn)步和“工資”掛鉤,就是要樹(shù)立凝心聚力謀發(fā)展的鮮明導(dǎo)向,讓干得好的和干得差的不一樣,通過(guò)“紅榜點(diǎn)贊”激勵(lì)引領(lǐng)干部職工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn),促進(jìn)干部用心謀事,用力干事,在干事創(chuàng)業(yè)中敢擔(dān)當(dāng)、有作為;通過(guò)“黑榜亮丑”警示,促使形成自省意識(shí)、緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),找不足、促落實(shí),讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。
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