2024年3月20日，雅安交建集團(tuán)“交建云采”企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)正式上線試運(yùn)行。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘焱宇參加掛牌儀式。
“交建云采”平臺(tái)是雅安交建集團(tuán)為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)行為，充分發(fā)揮規(guī)�；⒓s化和信息化管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本，確保采購(gòu)質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量而成立的電子化集中采購(gòu)平臺(tái)。依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)程序、合同管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能化、在線化、一體化。該平臺(tái)的建立標(biāo)志著交建集團(tuán)各類采購(gòu)管理將迎來(lái)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、數(shù)字化的“新時(shí)代”。
為籌建該平臺(tái)，集團(tuán)歷經(jīng)2年精心準(zhǔn)備，2023年底正式立項(xiàng)開展電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的建設(shè)思路，充分利用信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立線上電子采購(gòu)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技數(shù)字化賦能。通過“交建云采”平臺(tái)，初步形成“事前防控、事中嚴(yán)管、事后糾偏”的信息化監(jiān)督防控機(jī)制，為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為、加強(qiáng)采購(gòu)管控力度和優(yōu)化采購(gòu)管理手段提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
交建集團(tuán)未來(lái)將通過“交建云采”平臺(tái)為依托實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的線上操作管理，確保采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)“客觀、公正、透明、高效”。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊，進(jìn)一步為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，優(yōu)化采購(gòu)策略，為決策的科學(xué)性、合理性以及前瞻性保駕護(hù)航。同時(shí)通過該平臺(tái)逐步推行集采機(jī)構(gòu)統(tǒng)一整合需求的采購(gòu)模式，不斷完善采購(gòu)管理制度體系，將制度體系和科技手段相結(jié)合，解決決策權(quán)、采購(gòu)權(quán)、使用權(quán)的三權(quán)分離問題，為集團(tuán)和子公司經(jīng)營(yíng)提供良好的監(jiān)管平臺(tái)，促進(jìn)采購(gòu)過程規(guī)范透明，降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。