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雅安交建集團(tuán)蜀通公司扎根主業(yè) 轉(zhuǎn)型發(fā)展 邁出堅(jiān)定步伐

 【發(fā)布日期:2024-05-24】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁

    四川蜀通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱蜀通公司)由四川省汽車運(yùn)輸雅安總公司于1999年10月改制組建而成,是迄今為止雅安體量最大的國有老牌客運(yùn)企業(yè)。二十五年里,蜀通公司經(jīng)歷過欣欣向榮、繁榮昌盛的發(fā)展高度,留下過一串串足以所有蜀通人自豪的堅(jiān)實(shí)足跡。
    面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,蜀通公司直面市場(chǎng)挑戰(zhàn),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提振職工信心,一步一腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打不斷蛻變,在內(nèi)部改革、業(yè)務(wù)拓展、國企擔(dān)當(dāng)上見行見效、出新出彩。
    一、內(nèi)部改革,指明管理方向
    深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理改革、建立健全管理制度、不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
    (一)堅(jiān)持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)法人治理體系不斷完善。2017年來,建立健全《蜀通公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《蜀通公司董事會(huì)授權(quán)管理辦法》、《蜀通公司黨總支會(huì)議事規(guī)則》、《蜀通公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《蜀通公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》,進(jìn)一步厘清了公司內(nèi)部權(quán)責(zé)邊界,明確黨總支會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)權(quán)限和決策范圍,積極維護(hù)公司和股東權(quán)益。
    (二)開展“廢改立”,完善規(guī)章制度。堅(jiān)持制度治企,依規(guī)治企,全面清理公司成立以來與上級(jí)部門和集團(tuán)公司文件不一致以及與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相違背的制度,做到“應(yīng)廢盡廢、應(yīng)改盡改、應(yīng)立盡立”。同時(shí),將清理任務(wù)分解至各責(zé)任部門,由各部門先行梳理、編制目錄、及時(shí)修訂,為推動(dòng)蜀通公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
    (三)加快員工學(xué)歷教育提升。鼓勵(lì)員工自我培養(yǎng)、自我成長,積極對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司員工招聘條件,未雨綢繆,居安思危,率先引導(dǎo)駐雅單位基層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員參加本科學(xué)歷繼續(xù)教育,提高人員崗位匹配度,挖掘人員潛能,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。
    二、業(yè)務(wù)拓展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    適應(yīng)市場(chǎng)需求,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高企業(yè)多元經(jīng)營能力水平。
    (一)超市經(jīng)營日趨完善。2020年來,“蜀通優(yōu)選”超市先后獲得“食品經(jīng)營許可證”、“煙草專賣零售許可證”經(jīng)營資質(zhì),并積極開展線下直銷和線上銷售農(nóng)副土特產(chǎn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入390余萬元。
    (二)洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)、充電樁及廣告業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。2020年來,積極利用西門車站、雅安汽車客運(yùn)站、滎經(jīng)車站、九襄車站可利用場(chǎng)地合作洗車場(chǎng)、停車場(chǎng)及充電樁業(yè)務(wù),開辦廣告公司,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入423余萬元。
    (三)創(chuàng)新檔案事業(yè)。2023年以來,為縱深推進(jìn)多種經(jīng)營業(yè)務(wù),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),公司集思廣益,群策群力征集意見,新開拓檔案整理服務(wù)業(yè)務(wù),并取得“檔案整理能力服務(wù)等級(jí)一級(jí)資質(zhì)”,已與7家單位建立合作關(guān)系,可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入220余萬元。
    (四)“運(yùn)游結(jié)合”業(yè)務(wù)不斷深化。2018年來,緊跟旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭,成立旅游服務(wù)公司,充分發(fā)揮運(yùn)輸和旅游服務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì),拓展運(yùn)旅游、研學(xué)游市場(chǎng),運(yùn)輸21571車次,服務(wù)639832人次,實(shí)現(xiàn)運(yùn)游收入3368余萬元。
    (五)開創(chuàng)雅安市場(chǎng)定制客運(yùn)發(fā)展先河。定制客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)輻射雅安四縣兩區(qū),并延伸至成都城區(qū)和天府國際機(jī)場(chǎng),為市民提供點(diǎn)到點(diǎn)上門接送服務(wù)。2021年以來,已取得10條定制客運(yùn)行政許可,開行45輛車。
    (六)盤活可用資產(chǎn)提質(zhì)增效。2021以來,錨定可利用資產(chǎn)盤活大方向,緊盯地處繞城外,位置偏僻,周邊無商圈覆蓋而難以對(duì)外租賃資產(chǎn),多措并舉,精準(zhǔn)發(fā)力,成功對(duì)外出租190余處可利用資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2040余萬元。
    三、踐行擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)新時(shí)代國企新作為
    踐行初心使命,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮國企帶動(dòng)作用。
    (一)圓滿完成“春風(fēng)行動(dòng)”安全運(yùn)輸服務(wù)工作。2020以來,以返崗專班、售票窗口設(shè)置“春風(fēng)行動(dòng)農(nóng)民工綠色通道”及“1元”購票等方式開展農(nóng)民工返工返崗“春風(fēng)行動(dòng)”,運(yùn)輸67車次,服務(wù)農(nóng)民工1935人次。受到央視等電視臺(tái)、各大媒體、網(wǎng)站關(guān)注,榮獲農(nóng)民工安全有序返崗“春風(fēng)行動(dòng)”工作成效顯著單位,連年被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“全省道路水路春運(yùn)工作先進(jìn)單位”。
    (二)開通“愛心送考”專車助力雅安考生圓夢(mèng)高考。2011以來,開通“愛心送考”專車運(yùn)輸183車次,接送高考學(xué)子11000余人次,為學(xué)子提供安全優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),營造平安健康、便捷舒適的赴考環(huán)境,助力雅安考生順利參加高考,受到了行業(yè)主管部門充分肯定和廣大社會(huì)群眾贊譽(yù)。
    (三)圓滿完成“應(yīng)急使命·2021”抗震救災(zāi)演習(xí)運(yùn)輸保障工作。共出動(dòng)運(yùn)力85車次,保障來雅嘉賓接送機(jī)和市內(nèi)交通用車2300余人次。公司后勤保障車輛和工作人員工做到了車況良好、技術(shù)過硬、令行禁止、服務(wù)一流,為演習(xí)的圓滿成功提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    (四)積極投入寶興“6.1”地震和“9.5”瀘定地震應(yīng)急運(yùn)輸及抗震搶險(xiǎn)工作。出動(dòng)車輛85余輛,安全疏散轉(zhuǎn)移群眾1700余人,并緊急調(diào)集應(yīng)急保障車輛15輛,安全轉(zhuǎn)運(yùn)寶興震區(qū)329名高考考生和114名考務(wù)人員至天全縣異地高考。出色完成省、市重大任務(wù),被中華人民共和國交通運(yùn)輸部官網(wǎng)、《中國交通報(bào)》、中國交通新聞網(wǎng)和央廣網(wǎng)等國家級(jí)、省、市、縣新聞媒體廣泛報(bào)道,同時(shí)受四川省交通運(yùn)輸廳通報(bào)表揚(yáng)。

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