您現(xiàn)在的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 正文

交流互鑒提能力 建言獻(xiàn)策促發(fā)展 路橋公司召開“反思問題 提升管控能力”座談會(huì)

 【發(fā)布日期:2024-06-30】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁

    近日,路橋公司組織召開“反思問題 提升管控能力 共創(chuàng)美好未來”座談會(huì)。本次座談會(huì)旨在進(jìn)一步總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、共研難題、交流做法、壓緊壓實(shí)、提升能力、抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作,不斷涵養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、有效提升員工素質(zhì)和打造高素質(zhì)隊(duì)伍,引導(dǎo)全體員工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效,努力把路橋公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。
    會(huì)上,經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表、職工代表,直陳企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn),圍繞當(dāng)前公司發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢潛力、問題短板、干事創(chuàng)業(yè)活力和動(dòng)力不足及未來發(fā)展方向等暢所欲言、出謀劃策。
    總經(jīng)理吳小明指出,解決問題、提升能力是企業(yè)管理的重點(diǎn),一直以來,路橋公司堅(jiān)持把能力提升擺上重要位置,各項(xiàng)工作取得了有效進(jìn)展,也取得了一些成績,但任然存在一些問題,能力提升整體推進(jìn)不夠均衡,有的還不夠深入,還需要認(rèn)真研究推進(jìn)。項(xiàng)目管理模式還不夠鮮明,沒有形成其他項(xiàng)目借鑒的標(biāo)桿,解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性還不夠,對(duì)項(xiàng)目管理還沒有抓出成型的特色和亮點(diǎn)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),要切實(shí)提高站位,充分認(rèn)識(shí)能力提升這一企業(yè)管理的重要性,牢牢牽住這個(gè)“牛鼻子”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)發(fā)力,抓深抓實(shí),提升質(zhì)效,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的根本保障和基礎(chǔ)支撐。要把加強(qiáng)能力提升和公司各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持一盤棋思想,提升發(fā)現(xiàn)問題、問題思考、解決問題的能力,增強(qiáng)做好國有企業(yè)干部職工的責(zé)任感、使命感,凝聚高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)路橋公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

分享按鈕