當(dāng)前，正值“七上八下”防汛關(guān)鍵期，面對(duì)復(fù)雜多變的汛期形勢(shì)，雅安交建集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，以及省市相關(guān)文件及規(guī)定要求，將防汛減災(zāi)作為當(dāng)前首要工作，周密部署，多措并舉，全面壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保集團(tuán)安全度汛、平安度汛。
為確保防汛減災(zāi)工作的順利開(kāi)展，集團(tuán)及各子公司按照早準(zhǔn)備、早部署、早落實(shí)的原則，通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、安委會(huì)、安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，安排部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面做好防汛減災(zāi)工作。
一是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)報(bào)，確保信息暢通。集團(tuán)高度重視預(yù)警預(yù)報(bào)工作與當(dāng)?shù)貧庀�、水利等部門(mén)建立了緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了雨情、水情、汛情等信息的實(shí)時(shí)共享。通過(guò)微信群、QQ群和電話(huà)告示等方式，及時(shí)將信息轉(zhuǎn)達(dá)到每一位員工和一線(xiàn)作業(yè)人員，并認(rèn)真落實(shí)信息發(fā)布閉環(huán)管理。同時(shí)，各子公司和項(xiàng)目部也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通聯(lián)系，為及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施提供有力支持。
二是備足防汛物資，滿(mǎn)足應(yīng)急需求。汛前提前謀劃，備齊了抽水泵、潛水泵、應(yīng)急車(chē)輛等各類(lèi)防汛救災(zāi)物資，并建立了物資管理臺(tái)賬，確保隨時(shí)滿(mǎn)足應(yīng)急調(diào)配需要。同時(shí)，集團(tuán)還加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)備物資的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保裝備物資始終處于良好狀態(tài)。
三是加強(qiáng)演練培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力。通過(guò)精心組織員工觀看防災(zāi)減災(zāi)警示教育宣傳片和開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，在礦山砂石、在建工程、公交客運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)性地開(kāi)展夜間應(yīng)急疏散逃生演練、礦山山洪、地災(zāi)防洪應(yīng)急演練，模擬不同災(zāi)害場(chǎng)景，讓員工熟悉應(yīng)急處置流程，掌握正確的逃生和自救方法，提高員工的防汛減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。截至目前，共計(jì)召開(kāi)各類(lèi)防汛減災(zāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及培訓(xùn)50余場(chǎng)，參與學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到1380余人；共計(jì)開(kāi)展汛期演練20余次。
四是科學(xué)防汛調(diào)度，有序轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)。集團(tuán)始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的原則，密切關(guān)注雨情、水情變化，科學(xué)研判防汛形勢(shì)，及時(shí)發(fā)布調(diào)度指令。各子公司和項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)度指令，嚴(yán)格按照“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”的要求，在建工地均落實(shí)“三人一屋”應(yīng)急救援機(jī)制和網(wǎng)格化管理體系，明確目標(biāo)責(zé)任,建立健全上下統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。通過(guò)加強(qiáng)巡查、檢查頻次和力度，對(duì)客運(yùn)線(xiàn)路和在建工地進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，一旦接到轉(zhuǎn)移指令，立即組織相關(guān)人員有序轉(zhuǎn)移至安全地帶。同時(shí)，集團(tuán)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，確保道路暢通和人員安全。當(dāng)前共設(shè)15個(gè)應(yīng)急避險(xiǎn)處置點(diǎn)，汛期排查共計(jì)170余次。
五是嚴(yán)格防汛值班，守好安全防線(xiàn)。集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班人員到位、信息暢通。值班人員密切關(guān)注雨情、汛情、災(zāi)情變化，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通告，建立重要信息互通共享、重要情況溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)值班業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高值班人員的應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情、災(zāi)情，能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。
下一步，集團(tuán)將繼續(xù)保持高度警惕，不斷完善防汛減災(zāi)體系，扎實(shí)做好防汛減災(zāi)各項(xiàng)工作，全力以赴打贏防汛減災(zāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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