7月15日上午，雅安交建集團黨委召開巡察整改工作動員布置會，對全面推進巡察整改工作進行詳實安排，層層壓實整改責任。會議由集團專職黨委副書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張萬清同志主持，集團黨委書記、董事長、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長漆家華同志出席會議并提出整改要求，集團黨委委員、紀委書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員張勝利同志明確整改工作相關(guān)紀律要求。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和子公司主要負責人參加會議。
張萬清同志首先結(jié)合《關(guān)于落實市委第四巡察組反饋意見整改工作方案》對整改工作進行了全面布置，并提出了具體工作要求。一是做好巡察整改工作的組織保障，集團成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，認真制定了整改方案與臺賬。各子公司也要成立整改工作小組，負責本單位整改的組織實施，要建立整改事項清單和整改工作臺賬，明確整改事項、責任人、整改時限、整改措施，并及時完善整改資料歸檔。二是壓緊壓實整改責任，巡察整改是需要集團上下聯(lián)動，共同完成的。集團整改領(lǐng)導(dǎo)小組總負責，各部門、子公司對集團負責。具體工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)要研究、布置、檢查、審核、簽字。各部門，子公司也要完善相關(guān)手續(xù)，要保證整改工作責任到人、落實到人。三是細化完善整改措施，在具體整改中，方案中的措施要結(jié)合實際進一步細化，保證整改徹底到位。在推進制度體系建設(shè)上，要站在企業(yè)管理的角度、站在徹底解決問題的角度、站在提升管理能力的角度，去梳理相關(guān)制度體系的建設(shè)，并以此為契機，完善和規(guī)范企業(yè)管理。四是重視整改時限。整改時限分為集中整改期和長期堅持階段，要緊盯時間節(jié)點，全力確保完成整改任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各子公司要迅速行動起來，安排落實，及時掌握整改情況，把握整改進度。
集團黨委委員、紀委書記張勝利從巡察整改工作不力的相關(guān)案例入手，明確了四點紀律要求。一是要強化責任，要以高度的政治站位來對待本次巡察整改工作，要求整改工作做到適當留痕，要整理歸檔整改資料和依據(jù)，同時，要將責任細分，層層落實到基層、落實到個人。二是強化監(jiān)督，整改工作不是一蹴而就的，紀檢監(jiān)察室要承擔起整改日常監(jiān)督責任，把監(jiān)督檢查工作貫徹于巡察整改的全過程，做到主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督、加強經(jīng)常性督促監(jiān)督。三是強化考核，本月開始，集團將巡察組整改工作納入月度績效考核，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，嚴格實施獎懲逗硬。四是強化問責，在整改過程中集團紀委將會對檢查督導(dǎo)和上級通報中工作不力的相關(guān)人員嚴肅追責問責。
漆家華同志圍繞扎實做好巡察“后半篇文章”，迅速推進巡察整改工作落實落地，提出了全面詳實的工作要求。他強調(diào)，一要提高政治站位，思想上“真重視”。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位、強化政治擔當，深刻領(lǐng)會習總書記關(guān)于“巡視整改不落實，就是對黨不忠誠”指示要求，自覺把巡察整改作為檢驗對黨忠誠的試金石，作為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的加速器。真正將此次巡察整改作為落實“兩個維護”的具體行動，作為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，努力增強抓好整改工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺。二是堅持問題導(dǎo)向，行動上“真整改”。抓好問題整改，既是履行責任書，更是兌現(xiàn)軍令狀。要真正做到嚴實標準、精準發(fā)力、強勢推進。工作實踐中，要精準對標、舉一反三，要倒排工期、卡嚴節(jié)點，要對賬銷號、不留隱患，要以坐不住的危機感、等不起的責任感、慢不得的緊迫感，真正真認賬、真反思、真整改。三是壓實整改責任，監(jiān)督上“真逗硬”。要壓緊壓實責任，認真履行黨委(支部)主體主責、各級書記第一責任、班子成員“一崗雙責”，切實把工作擺進去，把職責擺進去，把自己擺進去，抓好分管領(lǐng)域、分管部門、分管工作的整改落實，形成黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、上下聯(lián)動的整改工作機制。要嚴格逗硬考核，將巡察整改工作納入績效考核體系，作為每月重點工作進行安排布置和嚴格考核。要加強日常監(jiān)督。做到主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督、加強經(jīng)常性督促監(jiān)督。對整改不力、敷衍整改、虛假整改的，將嚴肅追責問責，堅決杜絕整改打折扣、虛假整改、邊改邊犯等問題的發(fā)生。四是堅持長效治理，工作中取得“真實效”。整改中，要舉一反三，建立長效機制。重點聚焦管黨治黨、內(nèi)部管理、行業(yè)發(fā)展等方面問題，深入思考、舉一反三，既要拿出“當下改”的舉措，也要形成“長久立”的機制，進一步規(guī)范企業(yè)管理，用制度管事、用制度管人。要把巡察整改工作與落實市委、市政府重大決策部署緊密結(jié)合，與推動集團“十四五”發(fā)展緊密結(jié)合，與黨史學習教育緊密結(jié)合，與“以案促改”工作緊密結(jié)合，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，一手抓整改，一手抓改革發(fā)展，以集團高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗巡察整改工作成效。