以案為鑒 未雨綢繆 ——交建集團開展兩項財務(wù)專項監(jiān)督檢查

    近期，交建集團召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會時，結(jié)合市紀委五屆三次全會通報的貪污、挪用公款、私設(shè)“小金庫”等案例和市紀委（雅紀通〔2023〕2號）通報的關(guān)于“涉網(wǎng)涉賭”典型案例，以案為鑒，賡即安排由審計部、集團紀委成立檢查組，在全集團開展資金管理專項檢查和私設(shè)“小金庫”專項清查工作，堅決防止挪用、侵吞、坐支公款和違規(guī)私設(shè)“小金庫”等問題。
    檢查中，對3家子公司存在銀行存款賬實不符的具體原因進行了深入核查，系記賬不及時導(dǎo)致；尚未發(fā)現(xiàn)14家子公司存在私設(shè)“小金庫”的情況，為加強財務(wù)管理，防止私設(shè)“小金庫”行為發(fā)生，要求各子公司負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人對自查情況及落實財務(wù)監(jiān)管責(zé)任進行“雙簽字”“雙承諾”，督促子公司進一步完善銀行賬戶管理、資金支付管理等方面的制度機制，切實有效防范財務(wù)管理風(fēng)險。
    下一步，交建集團將以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進各類監(jiān)督有機貫通，強化紀檢監(jiān)察與財務(wù)、審計、辦公室等部門協(xié)同發(fā)力的“1+N”監(jiān)督機制，深化專項治理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，督促整改，精準糾偏，確保監(jiān)管質(zhì)效。